NOSSA HISTÓRIA
Como a Threndel surgiu
A Threndel nasceu de uma observação simples: muitas organizações em crescimento operam com comunicação dispersa, preços mal estruturados e planos que ficam em gavetas. Não por falta de competência interna, mas por falta de tempo e distância crítica.
Fundada em Natal, no Rio Grande do Norte, a empresa foi criada para preencher esse espaço com trabalho consultivo direto — sem relatórios de centenas de páginas que ninguém lê, sem metodologias de consultoria que ignoram a realidade operacional do cliente.
Desde o início, o modelo de trabalho priorizou entregas documentadas que a própria equipe do cliente consegue usar. Cada recomendação é construída com informação interna, não apenas com benchmarks externos. O resultado é uma estratégia que a organização reconhece como sua.
Hoje a Threndel atende organizações de diferentes portes no Nordeste e em outras regiões do Brasil, com foco em três áreas: comunicação e conteúdo, estrutura de preços e planejamento estratégico de médio prazo.
MISSÃO E VALORES
O que nos orienta
Clareza antes de velocidade
Preferimos levar mais tempo para entender o problema do que entregar rápido algo que não resolve.
Honestidade sobre o que é possível
Não fazemos promessas sobre resultados que dependem de fatores além do nosso escopo. Dizemos o que está ao nosso alcance com clareza.
Entregáveis que a equipe usa
Nosso trabalho é medido pela utilidade prática do que entregamos, não pela sofisticação do formato.
Sigilo e responsabilidade
Tratamos as informações de cada cliente com discrição e responsabilidade profissional durante e após o trabalho.
EQUIPE
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Carneiro
SÓCIO-FUNDADOR / ESTRATÉGIA
Mais de 12 anos em planejamento estratégico e gestão organizacional. Conduziu projetos de reestruturação para empresas de médio porte no Nordeste.
Marina Souza
CONSULTORA SÊNIOR / COMUNICAÇÃO
Especialista em comunicação corporativa e desenvolvimento de conteúdo B2B. Experiência em agências e empresas de serviços profissionais.
Paulo Tenório
CONSULTOR / OPERAÇÕES E PREÇOS
Focado em estruturação de modelos de precificação e melhoria de processos operacionais para empresas de serviços e varejo.
PADRÕES DE TRABALHO
Como garantimos a qualidade do processo
Diagnóstico estruturado
Todo trabalho começa com um levantamento sistemático da situação atual antes de qualquer recomendação ser formulada.
Documentação rigorosa
Todas as análises, recomendações e decisões de processo são documentadas de forma clara e acessível para o cliente.
Proteção de dados e sigilo
As informações do cliente são tratadas com confidencialidade absoluta, em conformidade com a LGPD e boas práticas de gestão de dados.
Revisão e validação interna
Cada entregável passa por revisão entre membros da equipe antes de chegar ao cliente, garantindo consistência e precisão.
Comunicação objetiva com o cliente
Mantemos o cliente informado sobre andamento, dúvidas e pontos críticos ao longo de todo o processo, sem surpresas ao final.
Isenção e independência
Não temos parceiros comerciais que influenciem nossas recomendações. Nossa única referência é o que é melhor para a organização cliente.
PERSPECTIVA
Consultoria para quem quer avançar com consistência
Organizações que buscam apoio consultivo geralmente já sabem que há algo a melhorar. A questão é por onde começar e com quem. A Threndel foi construída para ser uma resposta direta a essa necessidade: menos apresentações genéricas, mais trabalho concreto com a realidade de cada cliente.
No campo da comunicação corporativa, o problema mais comum não é a falta de conteúdo — é a falta de direção. Empresas produzem publicações em diferentes canais sem que haja uma linha narrativa que conecte essas peças ao posicionamento da organização. Nossa consultoria de comunicação parte dessa lacuna e propõe uma estrutura prática para preenche-la.
Na área de precificação, o desafio costuma ser diferente: as empresas sabem quanto cobram, mas não têm clareza sobre por que cobram esse valor e como isso se traduz para o cliente. Uma estrutura de preços bem desenhada comunica valor, reduz objeções e facilita a decisão de compra — sem precisar recorrer a pressão ou apelos artificiais.
Para organizações que estão em um momento de transição ou crescimento, o Engajamento Estratégico Completo oferece um processo de planejamento participativo que coloca a equipe no centro. O resultado não é um documento imposto de fora — é uma estratégia que a organização ajudou a construir e que reconhece como sua.
Com sede em Natal, a Threndel atende clientes em formato presencial e remoto, adaptando a dinâmica de trabalho ao ritmo e à estrutura de cada organização.
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